人到中年，无非就是票子，权利，女人。
今天跟一个朋友在酒桌上闲聊，聊着聊着就聊到政府大院很多都抽烟喝酒，就探讨一个话题：职场晋升的本质是什么，或者说中国式职场晋升的本质是什么。结果这个话题直接给哥几个弄不会了。谁也没法用简单的语言说出来。
我感觉，职场晋升的本质就是满足领导对未来的期待，不管是金钱的，还是他认为他的事业有接班人了，他满足了，就离提拔不远了。
我朋友觉得，职场提拔是“对缝”，也就是让下属和领导能够同频共振，形成一股统一的内在力量，最终提拔。
但是，dzu织、zf提拔干部还是太玄学了。外有组织考评，用各种不一的制度来框住提拔干部这件事，内有各种信任票、各种关系票及各种各样的“加分票”来加“大头分”，使得职场人对“能力”产生了质疑。到底什么是能力？干得好？喝酒好？关系好？送礼？权色？
十一期间，人闲下来了，可脑子却终究是没有闲着。
想问各位上海休闲巴网友，尤其是在体制内上班的，干过组织的，体制内职场提拔的本职是什么呢？所谓组织考察、常委会推荐制度背后的逻辑又是什么呢？难道只有能力没有关系，一定是有瓶颈吗？